|
–En utvecklingsmöjlighet för hela företaget, speciellt framtagen för skogsentreprenörer, säger vd Ulf Sandström. Starka företag behöver trygga ledare, det är därför vi går ut brett och satsar på specialutbildningen Framtidens ledare. Hittills har vi utbildat 350 man varav 300 är anställda medarbetare i företagen. SMF hoppas på ett klartecken för EU-stöd, drygt 5,5 miljoner kronor, för att utbilda ytterligare 800 personer. Redan nu har vi riggat 25 utbildningsplatser runt om i landet, säger Ulf Sandström.
Tvådagarskursens första dag vänder sig till cheferna och ska kartlägga deras ledarstil, hur man kan utvecklas som företagsledare. Det viktiga är att hitta sin ledarstil kombinerat med att få kännedom om sina egna styrkor och svagheter. Hur lär jag mig att ta kontroll över de egenskaper som jag tycker är obekväma? Hur förstärker jag mina starka sidor?
–Kartläggningen görs med JobMatch, ett verktyg som tar fram en objektiv bild av hur du är som ledare. Du svarar på ett antal frågor om dig själv i olika arbetsrelaterade situationer och får ett flersidigt resultat som utgör grunden för utbildningen, säger Ulf Sandström.
Andra dagens präglas av teamutveckling med företagets medarbetare. Även här används JobMatch för att få en bild av var och en bland maskinförarna. Sedan handlar det om att utveckla laget och hitta rätt sätt att samarbeta. Vilka är ingredienserna som skapar ett starkt team?
–Det är viktigt att framhålla att bara entreprenörerna själva kan uttala sig om vilket förarbehov man har i det egna företaget. SMF är entreprenörernas språkrör, och vi rapporterar direkt från verkligheten. Det är entreprenörerna själva som ska bestämma om sitt företags utveckling, inte kunderna.
–Utbildning är en avstamp mot en förbättrad lönsamhet i branschen, säger Ulf Sandström och stämmer av de senaste kursanmälningarna.
SKOGEN 2/2013