Skogselit heter firman, med bas i Orsa i Dalarna, som ju redan med namnet kommer med en viss garanti av att det ska bli ett bra resultat. Just namnfrågan var för övrigt bara en ingivelse, då det blev av att den enskilda firman ombildades till aktiebolag några år in på 00-talet.
Erik Bergkvist blev sin egen i skogen redan när han som 17-åring gick på Älvdalens naturbruksgymnasium i mitten av nittiotalet. UF-företag heter ett sätt att lära gymnasieungdomar att driva företag som fortfarande finns och Erik utgick ifrån det han kände sig hemma inom när han skulle starta sitt skolföretag. Plantera och röja hade han koll på via familjens skog och att det fanns ett behov av att få hjälp med dessa göromål var lika aktuellt då som nu.
Och det gick vägen. Skolfirman blev 1996 ett riktigt företag med inriktning på plantering och röjning.
Spola fram 30 år och firman Skogselit har 20 årsanställda på heltid plus lika många på säsong inom röjning och plantering. Här ingår även fyra avverkningsgrupper med egna maskiner, så företaget erbjuder det mesta som ryms under en omloppstid
i skogen – plantering, röjning, uppföljning av plantering och röjning, planläggning, gallring och slutavverkning.
Utöver detta utför man på uppdrag olika naturvårdande insatser i skogen, som skogsbrandsefterliknande åtgärder.
– Det är väl det som är det bästa. Att få jobba med varierande saker tillsammans med alla engagerade anställda. Och bredden blir en konkurrensfördel, säger Erik Bergkvist.
Som alltid när man pratar med skogsentreprenörer blir det en del snack om maskiner, om de är gröna röda, gula eller blåa, men här verkar det som att Erik är färgblind:
– Jag bryr mig inte om färgen, det hade lika gärna kunna ha varit åtta Komatsu. Maskiner kan man köpa, att hitta rätt personal är en mycket större utmaning. Att det blev John Deere handlar om att det finns bra service i området. Och en fördel med att köra med samma märke är att förarna enkelt kan hoppa mellan maskinerna om någon blir sjuk, säger han.
Erik har hittat sitt egen modell att få tag på arbetskraft – lokalt, hemvävt och på ett sätt som i svenskt skogsbruk torde vara relativt ovanligt. Strategin är att rekrytera ungdomar från orten som får börja som plantörer. De som sköter sig och visar ambition har alla chanser till en fortsättning i firman; som röjare, maskinförare eller på sikt som planläggare.
– Egentligen har vi inte tid med planteringen och det är svårt att möta kostnaden, men 16- till 18-åringar med rätt intresse är värdefulla. De blir frön i min egen plantskola för företagets framtid.
Faktum är att Skogselit bara anlitar personal från lokalområdet, även till plantering och röjning.
– Det har blivit så. Nu för tiden är det ungdomarna som hör av sig direkt till mig, jag behöver inte annonsera efter dem, konstaterar Erik nöjt.
På ett hygge ett par mil norr om Orsa spakar skotarföraren Håkan Ersson en John Deere 1910G. Han kör ut omkring 2 500 kubik efter en slutavverkning på mark ägd av Bergvik Skog Öst. Färgen på håret avslöjar att han inte började som plantör förra våren.
– Ha ha, nej. Jag har varit hos Erik sedan 2018.
Här trivs jag och räknar med att bli kvar så länge jag jobbar, säger Håkan.
Ytterligare ett par mil längs mycket välskötta skogsbilvägar – tack vare vägunderhållet från Orsa Besparingsskog – träffar vi ett av Skogselits fyra röjarlag. Här är det ungskogsröjning i mycket krävande terräng. Marken är både stenig och kuperad och dessutom försvåras framkomligheten av det höga tillväxttrycket på undervegetationen.
Per Persson, Manne Sörlin och Dic Matslofva har ett tufft arbete, det syns på svettnivån i pannorna under en kort paus.
– Det är sex hektar som ska röjas ner till ungefär 1 700 plantor per hektar. Ganska glest alltså. Om det går bra kan jag ligga på 1,5 hektar per dag, men här når vi nog bara upp till 0,6 hektar per gubbe, säger Per Persson.
Han började på Skogselit för ett par år sedan, när hans tidigare arbetsgivare lade ner sin verksamhet. Det behövdes bara ett kort telefonsamtal till Erik så hade Per nytt jobb.
– Jag gör allt möjligt: Planerar, inventerar och prissätter röjningar till exempel. Jag jobbar på säsong och resten av tiden arbetar jag mycket i min egen skog, säger han.
Kollegan Dic Matslofva är säsongsanställd även han. Men när han framemot vintern hänger av sig röjningsselen kliver han i stället i pjäxorna och agerar skidlärare.
– Jag utbildar andra skidlärare och även vanliga åkare. Så har jag hållit på sedan 1999. Röjningen är bra barmarksträning inför skidsäsongen, säger Dic med ett leende.
Pausen är slut och knattret från röjsågarna dominerar återigen ljubilden i skogsbacken.
Men solen skiner, luften är frisk och skogens färger börjar skifta mot gult och rött. Ibland önskar Erik Bergkvist att han hade mer tid att jobba ute i fält och mindre framför skärmen eller bakom ratten på väg till något möte.
– Sådana här dagar längtar man ut i skogen. Att röja är det bästa, jag gillar verkligen det fysiska arbetet.
FAKTA / SKOGSELIT
HEMORT Orsa.
ÄGARE Erik Bergkvist.
BAKGRUND Startad som enskild firma av Erik Bergkvist 1996. Ombildat till aktiebolag 2004.
ANSTÄLLDA 20 fast anställda och ungefär lika många säsongsanställda. Ett antal plantörer tillkommer.
SKOGSMASKINER Fyra maskingrupper för gallring och slutavverkning.
VERKSAMHET Plantering, röjning, gallring, slutavverkning, skogsbruksplaner, avverkningsplanering, skogsvård, plant- och röjinventering.
ÅRLIG AVVERKNING Ca 140 000 kubik.
ÅRLIG RÖJD AREAL Ca 2 000 hektar.
SATTA PLANTOR Ca 150 000 per säsong.
ARBETSOMRÅDE Orsa och Mora kommuner.
STORA KUNDER Mellanskog, Meraskog, Billerud, Bergvik Skog Öst.