Debatten om Skogsentreprenörernas försämrade villkor och ekonomi har bitvis varit het, men fram tills nu har det varit en saklig beskrivning av hur småföretagarnas villkor ser ut från olika perspektiv. Att sedan rollerna är olika för kunder och leverantörer i skogsbranschen är också ett känt förhållande för oss som lever i verkligheten.
Det som nu gör SMF som organisation, och Skogsentreprenörerna över hela Sverige besvikna och uppretade, är att chefredaktören i en av Sveriges skogstidningar (tidningen Skogen under rubriken Analysen 0808) öppet blottar sin okunskap och fullkomliga nonchalans om småföretagarnas verklighet och villkor. Att öppet håna och mellan raderna bespotta småföretagarna och de som har till uppgift att stödja och utveckla dessa i det Svenska skogsbruket, liknar inget annat vi tidigare hört eller läst. Vi som lever i verkligheten har visserligen hört det mesta tidigare men det bleknar i jämförelse med Bengt Eks fullständigt verklighetsfrämmande smutskastning av det SMF och skogsentreprenörerna jobbar för att åstadkomma, nämligen lönsamhet för alla som arbetar i den svenska skogen.
När det gäller prissättning för tjänsterna är det inte höga priser som är det viktigaste för en entreprenör, utan viktigast är att skapa lönsamhet i det egna företaget. Det som påverkar lönsamheten är i första hand tre saker, ett- vilka yttre förutsättningar som kunden kan erbjuda, två- hur hög den inre effektiviteten är och tre- priset för produkten eller tjänsten. Problemet som uppstått de senaste åren är att förutsättningar från kunden i åtta fall av tio blivit sämre än tidigare. Vi har även under de senaste två åren haft en kostnadsökning som varit större än någonsin och många har inte fått någon kompensation vare sig med bättre förutsättningarna eller högre priser. Situationen för småföretagarna har blivit klart sämre, kanske den sämsta någonsin! Att entreprenörerna ska orka rationalisera i den storleksordningen som nämns i artikel kan bara den okunnige tro.
Att jobba med att höja effektiviteten och utveckla småföretagen är ett ständigt pågående arbete som har, och har haft, hög prioritet. Detta har pågått under många år och kommer också att fortsätta med oförminskad styrka. Om Bengt Ek slår sig för bröstet och tror att han kommit på någon ny lösning där entreprenörernas räddning är att börja jobba med utveckling, så är det nog dags att han antingen söker sig till en annan verksamhet eller på ett bättre sätt skaffar sig kunskap i den sysselsättning han verkar i nu.
SMF:s uppgift är att i första hand stödja våra närmare 800 medlemsföretag i deras verksamhet på olika sätt. Bland våra medlemmar finns flera av Sveriges största skogsentreprenadföretag likväl som nystartade enmansföretag. Behovet av stöd och hjälp varierar naturligtvis och föreningen gör allt för att skapa så stor medlemsnytta som möjligt för alla våra medlemmar på en mängd olika sätt. Bland våra medlemmar är lönsamheten allt ifrån mycket god till ingen lönsamhet alls eller negativ. Våra nyckeltal bygger på att vi kan redovisa hur medianföretagets situation ser ut. Om Bengt Ek syftar på att SMF:s rådgivare jobbar med ”ett skevt urval av företag som det går dåligt för” visar det än en gång på att han inte har relevant kunskap om verkligheten.
SMF deltar idag i konstruktiva samtal med kunder som inser värdet av att skapa bra förutsättningar för sina leverantörer. Att vi tillsammans kan hitta vägar att effektivisera verksamheten och pressa kostnader med bra lönsamhet för bägge parter i ett ”vinna-vinna” förhållande är ingen omöjlighet. Vill skogsbruket ha en stark leverantörskår med hög status, något som vi tror är den rätta vägen, så gör vi allt för att stödja detta. Just detta med att verka för att våra medlemmar skall kunna bedriva en långsiktigt lönsam verksamhet som är konkurrenskraftig, det är vårt mål. Att man som liten företagare investerar miljoner med hög egen insats och stor risk i skogsbranschen, utan att få förutsättningar som ger möjlighet till lönsamhet kommer SMF:s styrelse och anställda göra allt för att motverka. Vi verkar för att skapa starka företag med god lönsamhet. Att investera miljoner och sedan jobba gratis för att överleva tycker vi tillhör en förgången tid. Att sedan chefredaktören för tidningen Skogen fortfarande tycker det är den enda lösningen finner vi tragiskt. Vi hoppas att de nedlåtande synpunkter han lämnat om entreprenörernas framtid får stå för honom själv, och att andra med mer uppdaterade och verklighetsanpassade synpunkter kommer att vara de som för en sakligare debatt om skogentreprenörernas situation i framtiden.
SMF:s Styrelse genom Ordförande: Lars-Göran Göransson samt VD Ulf Sandström