Jag prioriterade att vara med på möten där vi arbetade med jämställdhet. Cheferna, precis som alla andra, gör inte som deras chef säger. De gör ju som man gör.
Vilka verktyg har ni använt i jämställdhetsarbetet inom poliskåren?
Det saknas bra verktyg. Jag har verkligen letat! Men jag har ett bra exempel, projektet Woman2top, där flera stora aktörer medverkade, bland annat Volvo. Systematiskt genomförde vi ett antal åtgärder och det gav resultat. Vi identifierade kvinnor med ledaregenskaper, lade fokus på utbildningar för kvinnor, beslutade att det alltid skulle finnas minst två kvinnor i alla ledningsgrupper och såg till att kvinnor hade möjlighet till erfarenhetsutbyte genom olika nätverk.
Men som sagt, viktigast är att cheferna visar för sina medarbetare att de tar jämställdheten på allvar. Cheferna idag är inte tillräckligt kunniga i jämställdhetsarbetet trots att det är en lönsamhetsfråga. Har man inte kunskapen saknar man förmågan att förändra. Men först och främst måste de komma till insikt att vi har ett problem. Annars kommer man ju ingenstans.
Polisen har kommit mycket längre med jämställdhetsarbetet i jämförelse med skogsbruket, trots att skogen har haft relativt lika förutsättningar. Vad tror du polisen gjort annorlunda?
Utan att känna till skogen närmare betonade poliskåren förr den fysiska styrkan, manligheten och makten. I dag arbetar vi med andra arbetsmetoder, som problemlösning.
Där finns det likheter med skogsbruket som låtit maskiner ta över de tunga jobben.
Ja, hela vårt arbetssätt inom polisen har förnyats och det gör att fler kvinnor söker sig till oss. På 60-talet hade vi knapp några kvinnor. I dag är det 50/50 som antas till Polishögskolan.
Men frågan är ändå om vi verkligen har kommit igång på riktigt. Att det är fler kvinnor inom poliskåren innebär ju inte att vi blivit jämställda. Kvinnorna har inte nått maktens korridorer. Det är fortfarande en manlig värld med ett antal manliga normer. Få kvinnorna stannar kvar i det vi kallar yttre tjänst (patrullerande poliser).
Skogsbruket har liknande erfarenheter med få kvinnor som stannar inom vissa yrkeskategorier.
Det är svårt att veta vad det beror på. Men jag tror en viktig anledning är att det ofta är manliga värderingar som gäller inom de här yrkeskategorierna. Då väljer kvinnorna andra områden.
Min erfarenhet är också att kvinnor inte självmant väljer att söka chefstjänster så ofta. Exempelvis läser de kravlistan i rekryteringsannonsen ordagrant och är det en punkt hon inte anser sig ha kompetens för avstår hon att ansöka. Män gör inte så!
Text: Liselott Eriksson