Trots ett positivt andra halvår 2010 för skogsindustrin, är man fortfarande inne i en återhämtningsfas.,Exempelvis Newsprint går dåligt, enligt Deloitte på grund av de elektroniska mediernas frammarsch. ,Husbyggandet är på väg uppåt i europa men än så länge inte i USA.,För papper och wellpapp ser det positivt ut. Efterfrågan är stark med Kina i ledningen,,uppkomsten av Kina som stor konsument av trä och papper börja ge en märkbar effekt på industristrukturen globalt.,,Det har medfört att en tidigare regionaliserad industri har tvingats bli global på grund av nya starkt växande marknader som behöver råvaror och produkter . Man ser en snabbt stigande lokal efterfrågan i dessa länder.,
,Sydamerika
,Förretagen i regionen har dragit nytta av den kinesiska efterfrågan och starkt ökat försäljningern till Kina under 2010. Massa och pappersindustrierna går på full kapaicitet. Nya investeringar planeras som baseras på den snabbväxande eucalyptusen som snabbt ger skördar och därmed intäkter.
,efterfrågan i Sydamerika är stabil och nya investeringar är på gång. I Brasilien är fyra projekt på väg, var och en med en produktionsdkapacitet på 1,5 miljoner årston. Marknaden för eucalyptusmassa förväntas stiga från nuvarande 13,4 miljoner ton till 20 miljoner ton 2017.
,inom övriga segment som barrmassa, papper och träprodukter färväntas också en stigande efterfrågan.,
,Europa
,Det ser positivt ut i europa, om än inte i lika hög grad som i Sydamerika. Produktionen av papper och wellpappa ökade 9 % under 2010, vilket var bättre än 2009. Tredje kvartalet ifjol var det bästa på flera år.och en ökad efterfrågan på massa drev upp priserna.Ökningen förväntas inte bli lika stor från 2010 till 2011 och det är långt ifrån rekordsiffrorna 2007. Efterfrågan lär ändå fortsätta att vara fortsatt positiv under 2011. Husbyggnationen ser ut att fortsätta att öka under 2011, om än ej dramatiskt. ,
,Nordamerika
',Det ser inte inte lika ljust ut i Nordamerika. Husbyggnadssektorn kämpar fortfarande på en nivå som är en tredjedel av 2007 års siffror. En viss återhämtning kunde skönjas under första halvan av 2010 men dalade sedan för att ligga på dagens låga nivå,
.,Man har dragit ner på kapaciteten inom trävaror och en del produktionskapacitet har legat i malpåse upp till 18 månader. Ett resultat av detta är att råvaruleverantörer och arbetskraft har sökt sig till andra branscher och marknader. Farhågor finns därför att om marknaden snabbt börjar röra sig uppåt får man svårt att återuppta tappad produktion.,
,På grund av den sviktande efterfrågan i Nordamerika har har företagen i västra Kanada passat på att dra nytta av den kinesisaka efterfrågan. Detta gäller i synnnerhet NBSK och sågade trävaror. Denna nya efterfrågan håller uppe priserna och ger sågverk och träindustrier i främst British Columbia möjlighet att finnas med i leken.,
,Kina
,Kina återhämtade sig snabbare från recessionen än resten av världen och fick igång produktionen med hjälp av stimulanser från regeringen. Efterfrågan på papper och wellpapp) ser ut att vara fortsatt god. Den lokala kinesiska konsumtionen är än så länge relativt liten, endast en tredjedel av konsumtionen per capita jämfört med västländerna.
, Kinas 1,43 miljarder människor utgör dock en stor potential för ökad efterfrågan på papper i framtiden. Kinas totala eftefrågan på papper bedöms nå 143 miljoner ton 2021. Detta motsvarar en 300-procentig tillväxt under de sista 15 åren.,, Inga brandreor under lågkonjunkturen
,För att matcha efterfrågan har industrin som helhet upprätthållit en god disciplin och ej överproducerat vilket hållit priserna uppe. Priserna på Coated freesheet (bestrukna ark) höjdes t.ex tre gånger eftersom kunderna hade behov att fylla påsina tomma förråd. Inom segmentet ökade efterfrågan 30 % men ligger fortfarande långt under 2007 års siffror.,En positiv prisutveckling på wellpapp ,kartong och finpapper förelåg också. Sammanfattningsvis är papperspriserna på väg upp eller ligger stabilt. Prissituationen är bättre än 2009 . Detta möjliggör ökade vinster, ökar tillgången på kapital och skapar ekonomiskt värde inom sektorn globalt.,,Framtida utmaningar
,Alla tittar på efterfrågan som även fortsättningsvis kommer att vara starkast på de nya marknaderna (Kina, Indien, Brasilien och Ryssland?). Kapital strömmar in till dessa regioner på grund av hög tillväxt och avkastning. Detta påverkar investeringsbeslut och allokerar kapital till dessa regioner – eftersom t.ex. aktiefondsförvaltare förordar investeringar i skogsindustrin.,
,Efterfrågan inom vissa nya marknader som t.ex Kina och Sydamerika är påverkade av den egna kulturen Där är trä inte alltid det första valet när man ska bygga. Om trävaruproducenter lyckas med att ändra attityder till trä och träprodukter kan tilllväxtpotentialen för trä bli hög.,
,Medan de nya marknaderna utgör stora möjligheter, representerar de också en utmaning för nordamerikanska och europeiska bolag. Företag i Asien och Sydamerika kan producera till ett lägre pris. Kina är redan nu världsledande inom wellpappindustrin och deras väldiga produktionskapacitet stör balansen på tillgång och efterfrågan.
,Europeiska och nordamerikanska företag måste lära sig att konkurrera med penningstinna, statsstödda företag i dessa länder. När kinesiska företag globaliseras och köper utländska företag , kommer de att ha en annorlunda konkurrensprofil jämfört med andra traditionella konkurrenter.,
,I västra Nordamerika påverkas tillgången på timmer negativt av de stor härjningarna av Mountain Pine beetle. Detta medför sämre kvalitet på virket från de utsatta områdena, vilket ger ökade möjligheter för timmerleverantörer i t.ex. Sydamerika och på nya Zealand.,
,I Nordamerika uppstår nya möjligheter inom massivträ-segmentet då husproduktionen förändras till prefabricerat. Detta kommer att kräva nya affärsmodeller och en moderniserad träindustri för att möta den framtida efterfrågan. ,,Utmaning för industrin global – Talang sökes
, Det gäller att attrahera skickliga, kreativa och internationellt mobila mäniskor till industrin. Man måste visa att det finns utvecklingsmöjligheter inom trä, massa och papp. Stora pensionsavgångar inom industrin understryker än mer arbetskraftsbehovet.
,Under den senaste recessionen tvingades många företag till drastiska nedskärningar av arbetsstyrkan vilka sedan blev svåra att ersätta när marknaden återhämtade sig. Det ökade kraftigt kostnaderna för övertid.,För företag i öst ligger utmaningen i att jobba med kompetensutveckling och skärpa upp det industriella kunnandet.,,b><Konsolideringar
,I europa är detta oundvikligt och kommer att tvingas fram av företagen själva i motsats till aktieägarna.
, I nordamerika måste byggproduktsektorn strukturomvandlas i motsats till bestruket papper inte minst för att de påverkades tidigt av recessionen och ännu inte har kommit ur den på grund av denlåga inhemska efterfrågan. Detta påverkar attraktionskraften på investerarna.
, I sydamerika är konsolidering dock ingen stor fråga.. ,,Den globala skogsindustrin plågasav överkapacitet på grund av en svag eftefrågeökning. Detta kan leda till ekonmiska bekymmer i Europa, liknade de tidigare nämnda i Nordamerika.
,Få europeiska företag har än så länge gått i konkurs men det betyder inte att har ett bättre finansiellt läge. ,Konkurs eller så kallad bankrupcy är vanligt förekommande vid förhandlingar med bankerna i USA. I Europa kommer konkursen efter att förhandlingarna avslutats.,,Privat kapital i skogsindustrin.
,Privat a investerngar i skogsindustrin görs mycket selektivt. Avkastningen baseras inte på dramatisk tillväxt, snarare på timing, det vill säga, när man kommer in i verksamheten och förmodligen betalar ett lågt pris vilket skapar handlingsutrymme. Få spekulanter orkar dock jobba selektivt, men det finns specialister med tidigare skogsindustriell erfarenhet som kan gå in och köpa om priset är attraktivt.,Kortsiktiga vinster går dock före åtgärder för att öka produktionen eller annat som inte är finansiellt mätbart. Å andra sidan är de inte intresserade av konsolideringar, vilket kan leda till att det kommer att finnas kvar för många producentföretag på en otillräcklig marknad.,
,Långsiktiga investerare tittar mycket på sydamerika , än så länge har få affärer gjorts men intresset är stort på grund av de låga produktionskostnaderna i området i allmänhet, och i synnerhet i Argentina.,, Globalisering
,Man fråga sig om globalisering innebär.strukturella förändringar eller helt enkelt ett regionalt inflytande på den globala marknaden.,Man kan dock än så länge inte prata om en global industri i egentlig mening. Historiskt opererade företag i Europa, i Nordamerika eller Asien. Inget företag kunde betraktas som ett äkta globalt
,Marknaden för massa är ett bra exempel.:
,En jordbävning i Sydamerika, en hamnstrejk i Skandinavien, en sträng vinter i USA och ökad kinesisk efterfrågan fick upp massapriserna. Regionala händelser slår genom globalt, snarare än att den globala marknaden påverkar priserna, ,
,Just nu ökar de gränsöverskidande aktiviteterna. En typisk prisstrategi är att företag nyttjar kapacitet på en marknad för att tillgodose behovet på en annan marknad.
,Exempel:
,Kinesiska företag köper massa för wellpapp och andra råvaror från nordamerika .Många USA-företag säljer till europa just nu, Massa säljs från sydamerika till resten av världen,
,En global företeelse är att företag passat på att köpa tillgångar i andra regioner under rescessionen Detta grepp fick dem att etablera sig strategiskt närmare en trolig framtida efterfrågan, alternativt få tillgång till en knapp resurs. Detta är ett steg av en regionalt orienterad industri med syfte att påverka en global struktur. En del europiska bolag (Stora Enso, Metsäbotnia,SCA m.fl.) har till exempel visat intresse för att etablera sig i Kina och Sydamerika. Det beror delvis på att eucalyptus växer mycket snabbare än träd i nordeuropa och går därmed snabbare att kapitalisera.
,Ett annat viktig incitament till Investeringar på andra kontinenter är också ett svar på risken att vissa segment i Nordamerika och Europa inte kommer att återhämta sig till nivåer som gällde före recessionen. ,
,Ivar Palo
,www.skogssverige.se
,Källa:Deloitte -Compass 2011,