Svensk skogsavverkning domineras av små entreprenadföretag med starka band till ett fåtal uppdragsgivare. Entreprenadföretagens utvecklingsmöjligheter uppkommer och förverkligas i samspel mellan deras kompetens och andra egna resurser och externa faktorer. I samspel med uppdragsgivarna och andra aktörer lär sig entreprenadföretagarna att agera entreprenöriellt. Efterhand kommer de att agera alltmer oberoende av sina uppdragsgivare.,,Med kvalitativa intervjuer och fallanalyser beskriver Oscar Hultåker, Uppsala, i sin doktorsavhandling skogsmaskinentreprenörers affärsutvecklingsstrategier. Han identifierar verksamhet som entreprenadföretagen utvecklat vid sidan av avverkningsarbetet och drivkrafter bakom utvecklingsansträngningarna.,,Oscar Hultåker knyter entreprenadföretagens utvecklingsstrategier till forskning om små företag, entreprenörskap och organisationsteori.,,Fredag den 20 oktober kl 13.15 försvarar doktorand Oscar Hultåker, institutionen för skogens produkter och marknader, SLU i Uppsala, sin avhandling med titeln Entreprenörskap i skogsdrivningsbranschen: En kvalitativ studie om utveckling i små företag.,,Opponent är professor Staffan Laestadius, Industri, ekonomi och organisation, KTH, Stockholm.,,Disputationen avser skoglig doktorsexamen i ämnet ekonomi.,,Lokal: Sal L, Undervisningshuset, SLU i Uppsala.,,Mer information: Oscar Hultåker, instutionen för skogens produkter och marknader, SLU i Uppsala,
, tel 018-67 25 44.
,E-post: oscar.hultaker@spm.slu.se,
Hur skogsmaskinentreprenörer utvecklas
17 oktober 2006 Med kvalitativa intervjuer och fallanalyser beskriver Oscar Hultåker, Uppsala, i sin doktorsavhandling skogsmaskinentreprenörers affärsutvecklingsstrategier.